173

Охота за кадрами: производство держится на рабочих

Еженедельник "Аргументы и Факты" № 9. Аргументы и Факты - Нижний Новгород 26/02/2014

Какие сотрудники нужны предприятиям? И как бороться с кадровым дефицитом?

Кто достоин

«Приглашается на работу токарь с зарплатой 60 тыс. руб.». Мы живём в такое время, когда рабочий может зарабатывать больше начальника. По данным службы занятости области на 18 февраля, самые высокооплачиваемые вакансии на нижегородском рынке труда - гендиректор (зарплата - 75 тыс. руб.), директор представительства (50 тыс. руб.), кузнец и электрослесарь (по 50 тыс. руб.).

- Получать такие зарплаты могут только рабочие специалисты с очень высокой квалификацией. Зачастую такой рабочий имеет высшее проф-образование - без должной подготовки он не сможет работать на современных станках, - разъясняет Геннадий СУВОРОВ, зам. гендиректора по персоналу Нижегородского машиностроительного завода. - На таких рабочих держится завод.

- Работодатель умеет считать деньги. И если он назначает работнику такую зарплату - значит она экономически оправданна, - считает Валерий МЫЛЕНКОВ, зам. гендиректора по персоналу завода «Нител». - Рабочий - всего лишь слово. Есть наладчики радиолокационного оборудования - люди с высшим техническим образованием, но в кадровой сетке они значатся как рабочие. У таких специалистов и зарплата будет высокой. И даже она, возможно, недостаточна, чтобы оценить их вклад в производство.

Чем заманить

Работодатели констатируют: рабочих и инженеров не хватает. По словам Владимира БУЛАНОВА, гендиректора концерна «Термаль», последние 20 лет профобразование было деноминировано - вместо инженеров готовили юристов, экономистов, пиар-менеджеров.

- Сейчас на заводах практически отсутствует поколение рабочих и инженеров 30-40 лет. Неудивительно, что мы приглашаем работников из ЮАР, которые умеют «сварить в одно касание». У нас таких мастеров не найти. Сейчас за перспективными студентами работодатель охотится со второго - третьего курса вуза, заманивают хорошими зарплатами и условиями труда, - рассуждает В. Буланов.

Кадры можно завлечь хорошей зарплатой, переманить с других предприятий, а можно - растить для себя. Предприятиям приходится вкладываться в обучение кадров - это нормальная мировая практика. И это, к слову, дешевле, чем переучивать уже готовые кадры.

- Предприятия работают со школьниками, студентами, молодыми специалистами. Это непрерывная цепочка - профориентация, профобразование и переобучение на предприятии, - говорит Денис ЗАМОТИН, зам. гендиректора Нижегородской ассоциации промышленников и предпринимателей.

- До 2015 года в регионе действует программа подготовки высококвалифицированных специалистов и научных работников: предприятия отправляют выпускников школ и техникумов в вузы по целевому набору. Завод оплачивает ребятам обучение, получая работников для конкретного производства. Такая система приносит плоды, - говорит Валерий Мыленков. - Старшекурсники-целевики частично заняты на производстве и познают на практике азы, изученные в вузе теоретически. Кстати, на предприятии стажируются мастера производственного обучения из техникумов, чтобы повысить квалификацию и преподавать студентам новые технологии.

- Сейчас в регионе строят крупные заводы с современным оборудованием. И работать на нём должны подготовленные ребята. Им нужна основательная теоретическая база, - считает Геннадий Суворов. - Нужно возрождать систему профориентации для школьников, которая позволит выявить склонности детей и подскажет, как лучше построить карьеру. Предприятия активно сотрудничают с вузами и техникумами по совместным образовательным программам.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах