О проблемах в ЖКХ не говорит только немой. Периодически то власть, то общество рождают новые концепции и формы взаимодействия в данной отрасли. Что-то удается, что-то нет. В этой связи важен передовой опыт на местах. Так случилось, что одной из инновационных площадок в последнее время стал город Выкса Нижегородской области.
Как превратить обычный субботник в драйвер развития территорий? Как сблизить жителей и власть? Как вовлечь активных граждан в процесс развития местного самоуправления и ЖКХ? Ответы на все эти вопросы известны директору выксунской управляющей компании «Варнава Строй-Инвест» Александру Селезневу.
- Уже давно пора переходить от управления многоквартирными домами к управлению территориями, это очевидно всем лучшим управленцам в сфере ЖКХ уже много лет, но пока мало кто осуществил подобное на практике, - говорит Александр Селезнев, встреча с которым состоялась во время субботника, организованного его управляющей компанией.
- Пример, живой и практический, прямо вокруг нас, - говорит Селезнев, обводя взглядом окружающие дома. – Мы сейчас находимся на территории, которая принадлежит разным управляющим компаниям. В итоге, судьба брошенной мимо мусорного контейнера бумажки возле дома, где мы сейчас работаем, предрешена – она окажется в контейнере и на свалке. Но такая же бумажка возле дома, расположенного через дорогу, превратится в многолетний мусор.
- Как такое может быть? Очень просто – дома в одном дворе и в одном микрорайоне принадлежат разным управляющим компаниям и ТСЖ. И везде совершенно разное отношение к работе, разное взаимоотношение с жителями. Мы вот, например, сейчас вместе с жителями на субботнике, и к вечеру здесь все будет чисто, но через дорогу – совсем другая история. Бывает так, что жители воюют со своей «управляшкой», и выход из домов возможен на войну, а не на субботник.
- Я намеренно не говорю ни названий, ни территориальных привязок, чтобы коллеги из других компаний и ТСЖ не обижались. Но это же не дело, когда жители в глаза не видят руководителей своих управляющих компаний. И вовсе не потому, что жителям все равно или они этого не хотят. Наоборот, у многих жильцов есть дельные предложения о том, как улучшить работу. Просто есть такие компании, где руководители меняются примерно раз в месяц.
- В нашей УК принято по-другому. Я, например, сам лично выхожу с ежегодными отчетами на дома, а их у нас сейчас 53, что по меркам Выксы очень немало. На самом деле так намного легче домами управлять. Ты всегда в курсе, что происходит, видишь все вживую без посредников. Никто лучше самих жителей не расскажет и не покажет, что в доме не так. А если что-то не получается, всегда глядя глаза в глаза можно объясниться и на месте найти решение.
- Теперь о наших субботниках. Мы решили превратить их в традицию – в «Субботник по-выксунски». Тут кстати мы не стали изобретать велосипед, просто съездили в Канавинский район Нижнего Новгорода, изучили их опыт. Там «Субботник по-канавински» проходит в каком-то фантастическом формате. С лотереями, с концертами, с драйвом и позитивом. В субботниках лично участвует глава района Шаров. Депутаты от Канавино все как один это поддерживают. А это на минуточку, и Олег Сорокин, и отец и сын Гойхманы и прочие знаковые фигуры. Вот и мы решили сделать примерно то же самое!
- Субботник – это совместный труд и партнерство. После того, как ты лично, не разгибая спины, убирался – мусорить уже не станешь. При этом становится не важно, чьи именно это дома, кто ими управляет. Мы уже провели несколько субботников на улице Гоголя. Не только убрали мусор, но и отремонтировали и покрасили качели, восстановили малые архитектурные формы и даже выбивалки для ковров. Один субботник прошел в Мотмосе возле дома 13-В. Два субботника во дворах района, который выксунцы в шутку называют «Пентагон».
- Жители, депутаты и чиновники пока не слишком активны, но мы не зря так тщательно изучали опыт Канавино. Скоро все изменится…
Засыпались с уборкой. Как в Нижнем борются с последствиями снегопадов? 
Коммунальщикам заметны только высотки?