Идет повтор старых эфирных продуктов, что не так уж плохо для зрителя, но не слишком радостно для телеканала: объем рекламы в повторяемую программу значительно ниже, чем в премьеру. В целом по стране, рынок рекламы – основной «кормилец» СМИ – рухнул на 53 %. В Нижегородской области этот показатель чуть меньше – около 48 %. Тем не менее, цифры говорят сами за себя.
Трудно представить ситуацию, когда население останется без четвертой власти. До этого, конечно, не дойдет. Но, тем не менее, как в любом предприятии, если не принимать мер, то многообразие, интересность и достигнутый высокий профессиональный уровень российского медиа будут вспоминаться со вздохом сожаления. Сохранить все это – не только задача бизнеса, но и, не больше - не меньше, гражданская задача, долг престижа для развитого государства.
Способы устоять в кризисе и остаться востребованным каждое СМИ выбирает свои. Но, кроме экономии и урезания линейки продуктов, есть и расчет на новый менеджмент.
Ставку на «свежую кровь» со свежим взглядом на то, какую выгоду можно извлечь из нынешних проблем, сделали, к примеру, на одной из нижегородских радиостанций – «Радио-Приволжье». Новый директор по развитию Кирилл Павлов в силу молодости и незашоренности взгляда не пугается кризиса, у него есть, как говорят учредители, здоровый азарт и самолюбие побороть ситуацию.
- Кирилл, скажите, что сейчас происходит на нижегородских коммерческих радиостанциях? Возможно ли, что какие-то из них вследствие кризиса прекратят свое существование?
- Не думаю. Если говорить о станциях-ретрансляторах, которые формируют свой сигнал в Москве, например, «Европа+», «Шансон», «Русское радио», и других станциях, входящих в десятку лидеров рейтинга популярности, ситуация, очевидно, не такая напряженная, как на станциях собственно вещательных, нижегородских. Хотя и у лидеров коммерческого радио тоже продажи упали. Но им содержание станций обходится на порядок дешевле, чем нам.
На «Радио Рандеву», к примеру, руководству пришлось сократить нескольких эфирных сотрудников, отказаться от дублирующего вещания на УКВ-частоте, а также от вещания в Арзамасе и Выксе.
«Радио Приволжье» тоже отказалось от УКВ-частоты и, в принципе, мы были готовы уйти в состояние консервации, поскольку радиостанция начала коммерческое вещание только в октябре 2008-го, а тут, как сами понимаете, все и завертелось…
Но в начале этого года мы решили, что нынешнее время – время проверить, какие новые маркетинговые инструменты заработают в сегодняшних условиях.
- И что получилось в результате, так сказать, проверки?
- Знаете, ведь рынок аудиоСМИ провисал еще до кризиса. Сказывалась усталость людей от однообразного предложения: музыкальные станции, похожие друг на друга, как грибы после дождя… Рекламные ролики, сделанные в режиме: «- Привет, как дела? – Да вот, ничего не складывается…- А ты зайди в фирму «Складной стульчик», и все у тебя сложится!»J… Безуспешные попытки ди-джеев поговорить по-русски…Всё это, в конце концов, приелось.
Требовались новые идеи, новые продукты. Кризис, можно сказать, подстегнул радиовещателей, они активно стали искать новые пути завоевания рынка. Между прочим, в целом по регионам сейчас ситуация с рекламными объемами не столь шокирующая, как аналитики предсказывают. Все работают. Тяжелее всего тем, кто только вышел на рынок, как мы с проектом «Радио Приволжье». Тут, мне кажется, должна сработать схема, которую мы назвали «Другая активность».
- И чем же эта активность отличается от общепринятой?
- Мы сейчас делаем радио нового типа на частоте 107.8 FM . C одной стороны, наш эфир базируется на отличной музыке, которую в нижегородском FM-диапазоне вряд ли где-то можно услышать, кроме как у нас. Это мелодичный рок – русский, европейский, американский – 80-90-х годов. Только последние два часа эфира отданы под музыку в стиле релакс.
С другой стороны, это отсутствие ведущих в эфире, но при этом наличие в нем мини-программ о нижегородской истории и реалиях сегодняшнего дня.
А вот по выходным у нас прямой эфир. В воскресенье в 14.00 авторская программа Олега Шакирского «Хорошие идеи», а в субботу наше основное брендообразующее шоу «Другая активность». Его ведет наш главный редактор Светлана Новаторова и я сам. Это двухчасовой спокойный разговор о том, как можно в выходные отдыхать, несмотря на сложившиеся в социуме представления и традиции. Это необычные гости в эфире, хотя бы потому, что они – обычные нижегородцы. Это интерактив только по делу, это музыка только в такт вашему настроению.
Когда руководство садится в эфир – это действительно другая активность.
КСТАТИ
Нижегородские новости выходят на «Радио Приволжье» в необычное время – на 15-й и 45-й минуте каждого часа. В выпуске для лаконичности всего одна информация. Новости комментируют редакторы крупнейших изданий: нескольких газет, Интернет-агентств (АиФ-НН.RU и НТА-Приволжье), телекомпании «Волга».
В кризисе есть польза 
Время выживания. Финансовый эксперт о том, как вести себя в кризис