aif.ru counter
28

Как сохранить «человеческий капитал»

ЕЩЁ в прошлом году  план антикризисных мероприятий был разработан и крупнейшим поставщиком электроэнергии в 9 российских регионах ОАО "МРСК Центра и Приволжья". Его филиалом в Нижегородской области является "Нижновэнерго".

Чтоб было светло и тепло

ВСЕ антикризисные мероприятия в филиале сейчас ориентированы на сохранение "человеческого капитала". И это не случайно. От тех 4,5 тысячи человек, которые обслуживают электросетевой комплекс в Нижегородском регионе, зависит надёжность электроснабжения промышленности, свет и тепло в домах у каждого из нас. Не в последнюю очередь работа нижегородских энергетиков определяет то, насколько уверенно сможет справиться с нынешними экономическими неурядицами вся область, её промышленность и социальная сфера.

Некоторым предприятиям, для того чтобы остаться на плаву, сейчас приходится применять непопулярные меры, самой тяжёлой из которых является сокращение штатов сотрудников. Естественно, что экономическая ситуация внесла свои коррективы и в работу филиала "Нижновэнерго": оптимизируются отношения с подрядчиками, сокращаются операционные расходы. Но в отношении трудового коллектива политика компании остаётся неизменной - в нестабильное время каждый работник должен чувствовать себя защищённым.

- Люди - главный капитал предприятия, а надёжность и бесперебойность электроснабжения населения и промышленности области - залог её устойчивого развития, - заявил генеральный директор ОАО "МРСК Центра и Приволжья" Евгений Ушаков. - И компания готова противостоять всем экономическим трудностям нынешнего периода. Была создана антикризисная группа, разработан и утверждён план антикризисных мероприятий на 2008 - 2010 годы.

Кадры - в приоритете

ОДНИМ из важнейших шагов в плане антикризисных мер, стало принятие единого коллективного договора, создающего социальные гарантии для всех работников. В новом договоре сотрудникам гарантируется материальная помощь на рождение ребёнка, регистрацию брака, к отпуску, оплата детских подарков и путёвок в оздоровительные лагеря. Предусмотрена ежеквартальная индексация заработной платы с учётом роста цен и уровня инфляции. Полностью обеспечивается медицинское страхование, выделяются абонементы на посещение спортивных залов и бассейнов, проводятся спартакиады. Здоровый и сильный человек, профессионал своего дела, уверенный в необходимости и важности своей работы, осознающий свою ценность для компании - вот портрет энергетика нашего времени.

Заместитель генерального директора ОАО "МРСК Центра и Приволжья" - директор филиала "Нижновэнерго" Олег Шавин уверен, что вышеперечисленные меры станут хорошей основой для сохранения трудового коллектива в период общей экономической нестабильности. А если так, то неизменными останутся и приоритеты предприятия: обеспечение надёжности энергопотребления, техническое перевооружение и новое строительство, а также кадровая политика.

- Мы крайне заинтересованы в перспективных молодых кадрах и прилагаем немало усилий к повышению и укреплению престижа профессии энергетика, её значимости для страны, для экономики и социальной сферы. В конечном счёте это надо не только нам, это надо всему нашему государству, -  отмечает Олег Шавин.

КСТАТИ
СОХРАНЕНИЕ человеческого потенциала филиала "Нижновэнерго" - это не только социальные гарантии. В частности, на повышение эффективности системы управления производственной безопасностью, профессиональную подготовку персонала, обеспечение безопасного состояния оборудования и технологий работ, обеспечение персонала средствами защиты и приспособлениями в 2008 году "Нижновэнерго" было затрачено порядка 52,2 млн рублей, что почти на 50% больше, чем в 2007 году.

Смотрите также:

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах