Сегодня - продолжение рассказа о том, что нужно сделать, чтобы организовать в своём доме товарищество собственников жилья.
Шаг пятый. Привлекаем к работе соседей
ПОЛУЧИВ представление о мнении собственников помещений в доме по вопросам управления и содержания общего имущества, членам инициативной группы необходимо более глубоко и аргументированно проработать свои предложения по выбору способа управления, организации принятия совместных решений и созданию товарищества.
Эти предложения должны включать обращение к соседям по поводу целесообразности организации ТСЖ, описание конкретных предлагаемых вариантов управления и обслуживания и, желательно, предварительные расчёты будущих расходов и размера платежей собственников. Соседи должны представлять:
что станет с домом, если будет создано товарищество и если нет;
каковы преимущества ТСЖ;
каковы ожидаемые результаты управления и сколько это будет стоить для каждого собственника.
Результатом должны стать обращения, звонки, вопросы членам инициативной группы относительно прав и обязанностей собственников, стратегии управления общим имуществом. В ответ нужно организовать консультации для собственников, предоставление ответов на заданные вопросы.
Распространив информационные материалы с аргументированными предложениями по созданию ТСЖ и организации управления в доме, необходимо провести опрос, чтобы понять:
·какое влияние имеет на соседей инициативная группа;
как дальше вести подготовку к созданию товарищества;
какие ресурсы собственников можно будет привлечь в будущем.
Опрос собственников об организации управления в доме
Уважаемый собственник жилья!
Будущее нашего дома во многом зависит от того, участвуют ли собственники в управлении.
Хотите ли Вы откликнуться на наше приглашение? _ Да_ Нет
Если ДА, то желали бы Вы работать в одной из общественных комиссий будущего ТСЖ? (Просьба поставить любой знак напротив выбранной Вами комиссии)
Согласительная комиссия - помощь правлению ТСЖ в вопросах согласования интересов собственников помещений по пользованию общим имуществом и в урегулировании возможных конфликтов по этим вопросам |
|
Комиссия по связям - помощь правлению в информировании жильцов обо всех вопросах деятельности ТСЖ через подготовку объявлений, информационных материалов, помощь в организации общих собраний и других массовых мероприятий |
|
Комиссия по содержанию и сохранности общего имущества - помощь правлению в оценке технического состояния общего имущества, разработке планов обслуживания и ремонтов, благоустройства территории, программ, направленных на обеспечение сохранности дома и безопасности проживания, а также участие в отборе подрядчиков и найме технического персонала |
|
Комиссия по социальным программам - разработка социальных программ, отвечающих потребностям жителей дома, а также программ досуга и отдыха по интересам для всех возрастных групп |
|
Комиссия по финансам - помощь правлению в разработке сметы доходов и расходов, порядок сбора взносов и платежей, а также работа с должниками |
|
Комиссия по выборам - отбор кандидатов в члены правления и ревизионной комиссии, помощь в подготовке и проведении отчётно-выборных собраний |
|
Я согласен работать председателем выбранной мною комиссии:
_ в настоящее время_в будущем
Я хотел бы стать членом правления:
_ в настоящее время_ в будущем
Я хотел бы стать членом ревизионной комиссии:
_ в настоящее время _ в будущем
Я хотел бы стать консультантом правления по вопросам: __
указать вопросы
_в настоящее время _в будущем
Я располагаю значительным / достаточным / незначительным временем для указанной деятельности.
Наиболее удобное время в выходные дни / будние дни / днём / вечером / в любое время.
Какую другую помощь Вы могли бы оказать товариществу, исходя из Вашего опыта и квалификации?
___
Ф.И.О.: _Кв. № _ Дом № _
Тел. домашний:_ Тел. служебный, мобильный _ Дата: _
Шаг шестой. Когда собственники против
ЕСЛИ положительное отношение к управлению товариществом в доме не сформировалось, если заметно сопротивление кого-либо из собственников, вряд ли создание ТСЖ пройдёт без проблем. В таком случае необходимо решить:
можно ли продолжить агитацию среди соседей, провести индивидуальные консультации и всё же вынести вопрос о товариществе на общее собрание;
или же нужно продумать другие пути, например, предложить собственникам выбрать заключение договора с управляющей компанией, а через год вернуться к обсуждению создания ТСЖ.
Собственник помещения самостоятельно решает, быть или не быть членом товарищества. Возможна ситуация, когда некоторые из них не поддержат создание ТСЖ и не сочтут нужным состоять в нём. Целесообразно объяснять таким людям негативные последствия: * неучастие лишит возможности влиять на решения, поскольку нет права голоса на общем собрании членов ТСЖ. Но вместе с тем все решения такого собрания будут обязательны;
* не будет права знакомиться со всей документацией, а значит, контролировать работу товарищества и его органов управления. Поэтому, если в доме создано ТСЖ, в интересах людей быть его членами.
Основной аргумент в пользу организации в доме ТСЖ - возможность контролировать расходование денежных средств. Кроме того, объединение собственников в товарищество служит улучшению микроклимата в доме, так как люди, участвуя в собраниях, обсуждая насущные вопросы, лучше узнают друг друга, приучаются действовать сообща и в общих интересах.
Шаг седьмой. Собираем «группу поддержки»
ЕСЛИ результаты опросов говорят о том, что общее отношение к созданию ТСЖ положительное, надо подумать, как вовлечь максимально широкий круг соседей в процесс принятия решений, связанных с управлением домом.
В идеале необходимо создать в многоквартирном доме самоуправляемый коллектив собственников, в центре которого находится группа наиболее активных и пользующихся доверием людей, постоянно участвующих в решении текущих вопросов. Это будет правление ТСЖ или некий «комитет собственников помещений», если товарищества пока нет.
Следующая группа активных граждан (старшие по подъездам) способствует существованию постоянной связи между правлением и соседями. А вокруг этого актива - ряд общественных комиссий, в которые входят собственники помещений, обладающие профессиональными знаниями, необходимыми для решения специальных задач по управлению и содержанию дома (технических, финансовых, юридических, контрольно-ревизионных и др.). Те, кто может посвятить этому некоторое время, помогут правлению разрабатывать предложения, а остальные примут обоснованные решения. К ним примыкает группа людей, интересующихся делами своего дома и готовых участвовать в каких-то разовых мероприятиях, например в проведении опросов.
Если подобная система сложится, будет поддерживаться и развиваться, то круг неактивных собственников помещений, полностью отстранённых от интересов дома, будет ограничен и постепенно может сойти на нет.
ИМЕЙТЕ В
ВИДУ
ПЕЧАТЬ или копирование письменной информации стоит денег, и расходы членов
инициативной группы на эти цели впоследствии должны быть возмещены всеми
собственниками в доме (решение об этом принимает общее собрание). Если же нет
возможностей профинансировать эту работу, нужно обратиться за помощью в местную
некоммерческую организацию, оказывающую поддержку ТСЖ, или в органы местного
самоуправления - возможно, они окажут содействие в копировании материалов для
распространения. В любом случае нельзя забывать о самом простом - устном
способе информирования в индивидуальных беседах или на общих встречах с
соседями. Одновременно с этим активистам нужно устанавливать «обратную связь» -
получать отклики на агитацию и выяснять возможности для дальнейшего
взаимодействия с собственниками.
Если у вас есть положительный опыт
управления своим домом или же вы столкнулись с неразрешимыми проблемами -
пишите в редакцию «АиФ-НН» по адресу: 603000, Нижний Новгород, ул. Костина, 3,
офис 525, по электронной почте pavel@aif.nnov.ru
или на сайт www.nn.aif.ru