Тёплое с мокрым. Зачем объединять «Теплоэнерго» и «Нижегородский водоканал»

Городское хозяйство Нижнего Новгорода ждут глобальные реформы, невиданные ранее.

Руководство города заявило о слиянии «Теплоэнерго» и «Нижегородского водоканала». Зачем нужно объединять ресурсоснабжающие компании? И как это может отразиться на потребителях?

Одни плюсы?

О том, что компании станут единой структурой, сообщил глава города Юрий Шалабаев в своём телеграм-канале.

По словам мэра, решение зрело давно, обсуждалось с областным правительством. Причин несколько. Во-первых, владелец у двух акционерных обществ один – город. Во-вторых, у предприятий схожие бизнес-процессы. В-третьих, в компаниях работают специалисты с похожими компетенциями и аварийными службами.

Отсюда и явные плюсы от объединения ресурсов, по словам градоначальника: синхронизация производственных процессов по обновлению сетей, закупочной деятельности, финансированию, в том числе участию объединённого предприятия в федеральных программах.

Также создадут единую систему использования спецтехники и автотранспорта, объединят диспетчерские службы, уточнил Юрий Шалабаев. Для удобства нижегородцев будет работать единый кол-центр и абонентские пункты.

Специфика работы теплоэнергетиков и специалистов водоканала разная, считает мэр Нижнего Новгорода в 1998-2002 годах Юрий Лебедев, ныне депутат регионального парламента. Он добавляет, что во всём мире эти ресурсные предприятия работают по своим тонким алгоритмам.

Простого нижегородца интересует одно – чтобы качество услуг оставалось на уровне и не росло в цене.

«Если речь идёт о том, чтобы объединить муниципальные предприятия в одно, чтобы потом продать частному инвестору, это другое дело, – продолжает Юрий Лебедев. –  Я не против привлечения инвесторов для улучшения работы ресурсников. Но при этом город должен оставить за собой часть пакета акций объединённой компании. Это позволит контролировать рабочие процессы на стратегических предприятиях». 

Куда утекали деньги? Арестован экс-гендиректор "Нижегородского водоканала" Подробнее

 На фоне судов

«Как простого потребителя меня интересует одно, чтобы качество услуг оставалось на прежнем уровне и не росло в цене, – рассуждает директор консалтинговой компании Юрий Кузьмичёв. – Как предприниматель я заинтересован, чтобы объединённая структура не начала перезаключать договоры с контрагентами, возможно, на новых условиях. Вот это будет кошмар!»

По мнению Юрия Кузьмичёва, грамотное слияние ресурсников может действительно улучшить бизнес-процессы и сократить число управленцев с огромными заработными платами. Словом, поживём – увидим.

Решение объединить ресурсоснабжающие предприятия в единую структуру объявили на фоне продолжающихся громких скандалов с экс-руководителями «Нижегородского водоканала».

В июне 2022 года вступил в силу приговор бывшему гендиректору АО Александру Попову: его осудили на семь лет заключения за хищение 607,5 млн руб. По данным регионального управления ФСБ РФ, эти средства предназначались на модернизацию станции аэрации.

Сейчас идёт суд и над следующим за Поповым гендиректором водоканала Николаем Николюком. Вместе с заместителем и тремя другими сотрудниками АО его обвиняют в организации преступного сообщества и участия в нём (ст. 210 УК РФ), в получении взятки в особо крупном размере (ст. 290 УК РФ), в получении взятки в крупном размере (ст. 290 УК РФ), покушении на мошенничество в особо крупном размере (ст. 159 УК РФ).

Фигурантам вменяют получение взяток на общую сумму более 40 млн руб., сообщает пресс-служба прокуратуры Нижегородской области.

Вряд ли это просто совпадение.