От диалога к решениям. Как эффективно управлять многоквартирными домами

2026 год несёт многие новшества в сфере жилищно-коммунального хозяйства. Предстоит их ввести и в Нижегородской области. Как управлять многоквартирными домами (МКД), чтобы в любой ситуации создавать благоприятные условия для жизни граждан, обсудили в Нижнем Новгороде эксперты, представители власти и собственники жилья.

Стремление к объединению

Экспертная сессия «Эффективный МКД: стратегии, диалог, энергия решений» организована по инициативе Ассоциации управляющих организаций жилищно-коммунального комплекса Нижегородской области при поддержке домоуправляющих компаний Канавинского, Московского, Нижегородского, Приокского и Советского районов Нижнего Новгорода.

«Цель таких мероприятий — выстроить конструктивный диалог между властью, экспертами и гражданским обществом, — говорит руководитель Ассоциации Екатерина Тыновская. — К тому же это площадка для информирования о наших возможностях. Например, мы участвуем в разработке новых нормативно-правовых актов, даём экспертную оценку проектам законов, которые вносят на рассмотрение в Государственную Думу РФ».

Создание ассоциаций и саморегулирующих организаций для эффективного управления МКД — это то, к чему сегодня тяготеет отрасль ЖКХ в России. Таково мнение члена совета Ассоциации предприятий сферы ЖКХ «Объединённый жилищно-коммунальный совет» Артёма Перевертайло. «Формирование единых площадок, которые позволяют донести своё видение решения проблем до региональных и федеральных властей, говорит о зрелости отрасли, о готовности сообща трудиться на благо жильцов», — считает эксперт.

Участники экспертной сессии обсудили и острый вопрос индексации тарифов на жилищно-коммунальные услуги. В 2026 году она пройдёт в два этапа — в январе и октябре. С октября 2026 года в Нижнем Новгороде тарифы на ЖКУ могут увеличиться на 10,2%.

Заместитель генерального директора Союза российских городов Евгений Колмогоров уверен: необходима разъяснительная работа и экономическое обоснование роста тарифов для населения. Так, по данным Высшей школы экономики, с 2014 года накопленная инфляция в России опережает рост цен в сфере ЖКХ. В результате к 2024 году недофинансирование всего комплекса жилищно-коммунального хозяйства страны составило 800 млрд руб.

Тем не менее, эта ситуация не умаляет желания собственников жилья получать лучшие услуги по новым тарифам.

Стимул к работе

Участники экспертной сессии поговорили и о других цифрах. По некоторым данным, на 2024 год средняя зарплата в сфере ЖКХ в России составила 40 тыс. руб. в месяц. Между тем кадровый вопрос в отрасли стоит очень остро: специалистов, особенно молодых, не хватает. Возможно, нужны иные инструменты привлечения кадров. Например, советский опыт предоставления служебного жилья сотрудникам.

После выступления экспертов участники сессии смогли задать им свои вопросы, поделиться проблемами, выступить с инициативами. «Такие мероприятия дают мне стимул к работе, — поделилась мнением председатель совета многоквартирного дома № 7 по улице Звездинка Нижегородского района Татьяна Прахова. — Это возможность напрямую поговорить о проблемах, волнующих жильцов. Хочется менять ситуацию в лучшую сторону, чтобы люди, уже входя в подъезд, чувствовали уют и безопасность».

После деловой программы экспертную сессию продолжил «Звёздный КВИЗ: Энергия решений». Интеллектуально-развлекательное командное соревнование подарило её участникам яркие эмоции, а также позволило неформально пообщаться и обменяться контактами на будущее.

Памятные подарки и отличное настроение получили все. В награждении принял участие Дмитрий Нифонтов, заместитель директора Департамента развития ЖКХ Минстроя России.

«Этой работой надо жить». Кто трудится в сфере ЖКХ Нижнего Новгорода? Подробнее