Дисциплина ради Победы. Как в войну поддерживали энтузиазм в тылу

От трудовой дисциплины на оборонных предприятиях в Великую Отечественную войну зависело всё! Сколько ресурсов получит фронт, какими они будут, когда придёт Победа... Чтобы поднять боевой дух тружеников, в ход шло  веское агитационное слово. Как оно помогало бить врага в тылу — в материале nn.aif.ru.

За себя и за того парня

26 декабря 1941 года был принят Указ Президиума Верховного Совета СССР «Об ответственности рабочих и служащих предприятий военной промышленности за самовольный уход с предприятий». Согласно документу все сотрудники оборонных предприятий считались на время войны мобилизованными. Те, кто самовольно оставлял рабочие места или прогуливал смену на заводе, несли уголовную ответственность.

Однако использовать такой «кнут» порой было сложно. Во-первых, на заводах трудилось много подростков, а дети есть дети. Сохранились воспоминания, что Герой Социалистического Труда, директор казанского моторостроительного завода Макар Лукин, когда ему подавали рапорты на таких рабочих, говорил: «Это же дети! Они ещё до станков дотянуться не могут, стоят на деревянных подставках. Да разве поднимется рука так сурово наказывать их?»

Во-вторых, бытовое положение многих рабочих было плачевным: люди недоедали, мёрзли, болели. Будущий министр авиационной промышленности СССР Пётр Дементьев во время войны отвечал за массовое производство самолётов. Он вспоминал такой эпизод: начальник цеха сборки Горьковского авиационного завода отчитывает 16-летнего учащегося школы фабрично-заводского ученичества. Парень молотком забивал болт в проушину крепления консоли крыла с центропланом. «Как же ты мог? — кричал начальник цеха. — Этот самолёт летать и летать должен, а ты кувалдой! Да я тебя знаешь куда упеку, стервец!» — «А хоть на фронт отправьте, там кормят как следует», — парировал молодой рабочий.

Подтягивать дисциплину и звать рабочих на трудовые подвиги должно было публицистическое слово. Уже в первые дни войны центральные газеты стали публиковать призывы к рабочим советской промышленности: «Победами на трудовом фронте поможем Красной Армии!», «Стахановская работа — удар по агрессору!», «Образцовой работой в тылу ковать победу на фронте». И это давало результаты.

Стахановское движение активно развернулось во время войны на Горьковском автозаводе им. В.М. Молотова, Государственном заводе № 21 им. С. Орджоникидзе (будущий «Сокол»), Государственном союзном заводе № 197 им. В.И. Ленина (будущий «НИТЕЛ»).

Именно в Горьком зародилось движение «двухсотников», выполнявших план на 200% — за себя и за того парня, ушедшего на фронт. Позднее движение «двухсотников» охватило всю страну.

Это была «действующая армия тыла». К январю 1945 года «двухсотников» на горьковских предприятиях насчитывалось более 10 тыс. человек. Более того, некоторые рабочие выполняли производственную программу на все 300%!

Домохозяйки-стахановки. Как женщины делали для фронта четыре нормы за смену Подробнее

Боевой листок в цеху

В годы Великой Отечественной войны количество молодых сотрудников в некоторых отраслях доходило до 80%. В связи с этим на горьковских предприятиях формировались фронтовые бригады комсомольцев-агитаторов. Агитаторы каждый день приходили в цеха: читали рабочим новости, отвечали на вопросы и при необходимости «гасили» недовольство людей бытовыми условиями. Именно устная личная форма агитации была одной из самых действенных в рабочей среде. Многие заводчане были людьми не слишком образованными.

Для тех, кто читать всё-таки любил, на горьковских предприятиях выпускали ежедневные боевые листки. Листки рассказывали о важных событиях на фронте и о новостях конкретного цеха. Были, конечно, и стенгазеты, и доски политинформации.

При заводских клубах в годы войны работали библиотеки. Например, в клубе рабочих Горьковского автозавода было свыше 122 тыс. книг, и каждый день за ними приходили примерно по 700 человек. В библиотеке вели организованные политические беседы. Только в 1943 году в них участвовали около 12 тыс. сотрудников предприятия.