ПАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») объявляет об укрупнении региональной структуры компании.
Вслед за созданием двух новых укрупненных регионов Большая Москва и Запад компания объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупненный Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток – в один укрупненный регион Восток. Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счет сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.
В состав укрупненного Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:
1) Нижний Новгород
2) Екатеринбург
3) Йошкар-Ола
4) Казань
5) Оренбург
6) Пенза - Саранск
7) Ульяновск
8) Самара - Тольятти
9) Саратов
10) Уфа
11) Чебоксары
12) Тюмень
13) Сургут
14) Челябинск
15) Курган
16) Пермь
17) Ижевск
18) Киров-Сыктывкар
Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани.
Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.
В состав укрупненного Восточного региона войдут 15 филиалов:
1) Новосибирск
2) Красноярск - Абакан
3) Томск
4) Омск
5) Барнаул
6) Кемерово
7) Хабаровск
8) Петропавловск-Камчатский
9) Благовещенск
10) Владивосток
11) Якутск
12) Магадан - Анадырь
13) Иркутск - Улан-Удэ
14) Южно-Сахалинск
15) Чита
Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске. Возглавит укрупненный Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Владимиру и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьезной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.
Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Высококонкурентная среда, в которой живет наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать Компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на 5 факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, легкость и плоскость организации, концентрация и простота».
Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершен до 1 ноября.
Правила комментирования
Эти несложные правила помогут Вам получать удовольствие от общения на нашем сайте!
Для того, чтобы посещение нашего сайта и впредь оставалось для Вас приятным, просим неукоснительно соблюдать правила для комментариев:
Сообщение не должно содержать более 2500 знаков (с пробелами)
Языком общения на сайте АиФ является русский язык. В обсуждении Вы можете использовать другие языки, только если уверены, что читатели смогут Вас правильно понять.
В комментариях запрещаются выражения, содержащие ненормативную лексику, унижающие человеческое достоинство, разжигающие межнациональную рознь.
Запрещаются спам, а также реклама любых товаров и услуг, иных ресурсов, СМИ или событий, не относящихся к контексту обсуждения статьи.
Не приветствуются сообщения, не относящиеся к содержанию статьи или к контексту обсуждения.
Давайте будем уважать друг друга и сайт, на который Вы и другие читатели приходят пообщаться и высказать свои мысли. Администрация сайта оставляет за собой право удалять комментарии или часть комментариев, если они не соответствуют данным требованиям.
Редакция оставляет за собой право публикации отдельных комментариев в бумажной версии издания или в виде отдельной статьи на сайте www.aif.ru.
Если у Вас есть вопрос или предложение, отправьте сообщение для администрации сайта.
Закрыть