«ВымпелКом» совершенствует региональную структуру компании

ПАО «ВымпелКом» (ТМ «Билайн») объявляет об укрупнении региональной структуры компании.

Вслед за созданием двух новых укрупненных регионов Большая Москва и Запад компания объединяет Приволжский и Уральский регионы в один укрупненный Волжско-Уральский регион, а Сибирь и Дальний Восток – в один укрупненный регион Восток. Данные изменения призваны обеспечить более эффективное и оперативное управление бизнесом за счет сокращений лишних уровней управления и дублирующих функций, а также более равномерного распределения регионов ответственности.

В состав укрупненного Волжско-Уральского региона войдут 18 филиалов:

1) Нижний Новгород

2) Екатеринбург

3) Йошкар-Ола

4) Казань

5) Оренбург

6) Пенза - Саранск

7) Ульяновск

8) Самара - Тольятти

9) Саратов

10) Уфа

11) Чебоксары

12) Тюмень

13) Сургут

14) Челябинск

15) Курган

16) Пермь

17) Ижевск

18) Киров-Сыктывкар

Региональное управление Волжско-Уральского региона будет находиться в Казани.

Возглавит его Алексей Левченко, который успешно руководил Приволжским регионом с декабря 2014 года. До этого в разное время возглавлял Тульский, Тверской филиалы, а также был директором по маркетингу Центрального региона. На всех позициях Алексей демонстрировал уверенный профессионализм и способствовал позитивной динамике бизнес-показателей.

В состав укрупненного Восточного региона войдут 15 филиалов:

1) Новосибирск

2) Красноярск - Абакан

3) Томск

4) Омск

5) Барнаул

6) Кемерово

7) Хабаровск

8) Петропавловск-Камчатский

9) Благовещенск

10) Владивосток

11) Якутск

12) Магадан - Анадырь

13) Иркутск - Улан-Удэ

14) Южно-Сахалинск

15) Чита

Региональное управление Восточного региона будет находиться в Новосибирске. Возглавит укрупненный Восточный регион региональный директор Уральского региона Владимир Шилин. Владимиру и его команде меньше чем за два года удалось в условиях серьезной конкуренции заметно нарастить бизнес-показатели региона.

Генеральный директор ОАО «ВымпелКом» Михаил Слободин, комментируя изменения, отметил: «Высококонкурентная среда, в которой живет наш бизнес и любой бизнес в целом, очень динамична. Чтобы оставаться сильным игроком на рынке, надо быть мобильными и готовыми развивать Компанию в новых, не всегда благоприятных, внешних условиях. Мы активно трансформируем бизнес, опираясь на 5 факторов работы эффективной компании: предельная централизация, автоматизация, легкость и плоскость организации, концентрация и простота».

Весь проект по объединению и формированию новых региональных структур управления будет завершен до 1 ноября.

Смотрите также:

• Группа ВТБ и ВЭБ участвуют в проекте магистрали «Москва – Санкт-Петербург» →
• Нижегородские компании увеличивают объем внешних поставок →
• Предприятия ПФО получили новые возможности →