Три года назад городские власти определили круг социальных задач, требующих оперативного решения. Определили настолько точно, что основные из них влились потом в целевые федеральные программы. О том, что удалось сделать за это время, Олег Сорокин рассказал нам накануне своего официального отчёта.
Движение вперёд
- Как вы сейчас оцениваете город?
- Считаю, что Нижний Новгород уверенно движется вперёд. Став главой города, я проанализировал все имеющиеся у Нижнего проблемы. Получился список не на один лист. Нужно было выбрать главные и сконцентрироваться на их решении, чтобы добиться кардинальных перемен.
Так появились программы волнового переселения, строительства ФОКов и детских садов. Результаты налицо. Сегодня, к примеру, мы можем уверенно говорить, что через два года очередь в детские сады полностью исчезнет.
- В прошлом году прошло более 60 слушаний по градостроительной политике. О чём говорят эти цифры? О том, что сложно найти компромиссы?
- Цифры говорят о том, что городские власти советуются с жителями, принимая решения. На публичных слушаниях мы получаем обратную связь, советы, рекомендации…
Конструктивная критика очень важна. При этом на моей памяти ни один проект не получил сразу 100%-ной поддержки. Даже строительство станции метро «Горьковская» вызывало раздражение - у жителей ул. Горького. Нужно всегда чётко понимать, во имя чего реализуется тот или иной проект, что он даст городу.
Кроме слушаний, сейчас есть и другие формы общения с горожанами. Например, в Арсенале работает центр информирования о градостроительных решениях - о планах властей по городской застройке.
- Каковы отзывы на реконструкцию исторической части города?
- Глубинные перемены, которые произошли на Нижневолжской набережной, на Чкаловской лестнице, в Кремле, на ул. Рождественской, в Парке Победы - это аргументы в пользу проводимой нами градостроительной политики. Благодаря этим проектам центр получил второе рождение. Мы открыли город реке.
- А что происходит в жилищном строительстве?
- В 2013 году мы ввели в эксплуатацию 700 тыс. кв. м жилья. Для сравнения: в 2010 году в городе ввели 390 тыс. кв. м.
Планы на этой год - 800 тыс. кв. м, хотя и этого, как показывает практика, мало. Строятся пять жилых микрорайонов, не считая отдельных домов, но спрос на жильё велик. Поэтому мы решили построить ещё пять жилых комплексов с социальной инфраструктурой. Работы стартуют в этом году.
Нужна молодёжь!
- Важная часть вашей работы - городская дума. В прошлом году прошли 10 заседаний, где рассмотрели почти 700 вопросов… Что было самым значимым?
- В первую очередь - принятие городского бюджета. Работа над ним не прекращалась ни на день. На каждом заседании принимали решения об увеличении доходной части. Бюджет 2013 года начинали с 17 млрд руб., а в итоге вышли на 25 млрд.
- На что сейчас делается ставка в развитии города?
- Главное - создать рабочие места, в первую очередь для молодёжи. Да, безработица в Нижнем - меньше 0,5%, около 3 тыс. человек, тогда как в большинстве стран Европы - по 10-15%. Но надо в целом создать комфортные условия молодым, чтобы они не уезжали в столицы.
- Какие перспективы у Нижнего?
- В ближайшие годы самое важное - выполнить все приоритетные программы. Затем можно начать так же плотно работать над созданием рабочих мест, поддержкой предпринимателей, общественным транспортом... Городские власти готовы участвовать во всех проектах, чтобы чемпионат мира по футболу и своё 800-летие Нижний встретил во всей красе.