129

Коллега с особенностями. Почему компетенции должны быть важнее инвалидности

В коллективе, где трудится человек с инвалидностью, многие начинают позитивнее смотреть на жизнь.
В коллективе, где трудится человек с инвалидностью, многие начинают позитивнее смотреть на жизнь.Нижегородская региональная общественная организация инвалидов "Ковчег"

Время такое – даже человеку без проблем со здоровьем сейчас всё сложнее трудоустроиться. Что говорить о тех, чьи возможности ограничены?

Какой шанс коронавирусные ограничения дают тем, кто и раньше нечасто выходил из дома? Как получить работу мечты, несмотря на все преграды? Об этом «АиФ-НН» спросил у руководителя нижегородской областной организации инвалидов «Ковчег» Романа ПОНОМАРЕНКО.

На иждивении лучше?

Злата МЕДУШЕВСКАЯ, «АиФ-НН»: – Роман, почему не все работодатели хотят видеть среди своих сотрудников людей с инвалидностью?

Роман ПОНОМАРЕНКО:  – На самом деле это уже не совсем так. Ситуация постепенно меняется в лучшую сторону. Тем не менее, у работодателей действительно сложилось немало стереотипов: человек с инвалидностью – якобы дополнительная социальная нагрузка на бизнес, и такие соискатели редко бывают квалифицированными кадрами. Начальство опасается, что такого сотрудника в случае чего и уволить по закону нельзя (хотя на деле это не так).

Есть ещё одна проблема: люди с инвалидностью и сами не особо стремятся работать. По статистике, трудятся из них всего 25%. Многие не хотят менять привычный ритм жизни и полноценно включаться в рабочий процесс без скидок на болезнь. Кто-то боится, что потеряет в социальных выплатах. Такой иждивенческий подход возник во многом потому, что никто прежде не занимался ранней социализацией инвалидов.

Проект «Ковчега» как раз развивает культуру дистанционного трудоустройства людей с инвалидностью. Важная его часть – социализация. Она происходит через психологические тренинги, работу с наставниками, обретение навыков самопрезентации и составления резюме. Только когда человек готов, мы приступаем к трудоустройству.

Наш проект в 2021 году получил поддержку Фонда президентских грантов.

– Наверное, у работодателей есть ещё и опасения, что особенный сотрудник менее эффективен, ему надо делать поблажки?

– Важны компетенции, а не факт инвалидности. Если человек работает хорошо, то стереотипы эти уходят. Некоторые люди с ограниченными возможностями вообще трудятся за двоих, потому что не хотят, чтобы их жалели.

К сожалению, чаще всего мотивация взять на работу человека с инвалидностью связана с тем, что ему можно меньше платить. На это соглашаются и сами соискатели такой категории, считая, что они менее конкурентны на рынке труда, чем здоровые люди. Для многих это первый опыт работы, отсюда и низкие зарплатные ожидания.

Досье.
Роман Пономаренко. Родился в 1977 году в Заволжье. В 2001 году окончил ННГУ им. Лобачевского по специальности «Юриспруденция». Руководитель общественной организации инвалидов «Ковчег», глава проектного отдела «Доступная среда», депутат Городской думы Нижнего Новгорода.

Коллектив становится добрее

– Ещё одна отрицательная тенденция – людей с инвалидностью чаще всего берут на низкоквалифицированные должности. А кем они реально хотят и могут работать?

– У нас в стране до сих пор медицинский подход к пониманию инвалидности. Есть определённое заболевание? Значит, работать ты с ним можешь только вот тем-то. Но поверьте, если создать стартовые условия, одинаковые с условиями для здоровых сотрудников, многие профессии становятся доступными.

Увы, опять же без ранней социализации многие инвалиды не хотят получать высшее образование, хотя сейчас вузы создают для этого условия – от доступной среды до удалённых образовательных программ. В своё время я сдавал экзамены в карете скорой помощи, потому что в здание вуза на коляске попасть не мог… Сейчас всё не так!

– По вашим наблюдениям, готов коллектив принять коллегу с особенностями?

– Большинство людей готово к появлению в коллективе такого сотрудника. Есть страхи, но в основном из-за незнания, как себя корректно вести в отношении человека с инвалидностью.

Практика показывает, что потом коллектив, где трудится инвалид, становится даже эмоционально сплочённее. Сотрудники видят, что, несмотря на все трудности, их коллега работает. Многие начинают позитивнее смотреть на жизнь.

– Есть специализированные предприятия, например Всероссийского общества слепых, где могут трудиться люди с инвалидностью. Стоит открывать больше таких особенных производств? Или всё же нужен открытый рынок труда?

– Здесь подход должен быть гибким. Есть ментальная инвалидность – скажем, расстройства аутического спектра. Люди с такими особенностями очень хорошо механически повторяют одни и те же манипуляции. Наверное, им проще трудиться на специализированных производствах, где сделали всё для эффективной работы.

Но если человек с инвалидностью может трудиться в обычном офисе, в котором есть доступная среда, – почему нет? Часто именно это – важный шаг к социализации, к ощущению, что ты полноценный член общества.

Главное, чтобы специализированные производства создавали не для того, чтобы убрать людей с инвалидностью с глаз долой, как это было на определённом этапе нашей истории.

Кстати, сейчас всё больше социальных предприятий. Этот статус бизнес получает, если 50% его сотрудников – люди с инвалидностью. Таким предприятиям государство даёт хорошие льготы.

Предприниматель своей жизни

– Пандемия показала, что эффективно работать можно удалённо, вне офиса. Это открывает новые возможности для людей с инвалидностью?

– Безусловно. По сути, сейчас стирается граница между сотрудниками с инвалидностью и без неё. У многих дома есть хорошие компьютеры с программным обеспечением, позволяющим с их заболеванием результативно трудиться. Даже в этом плане работодателю вкладываться не придётся. Это позволяет людям с инвалидностью становиться ещё конкурентоспособнее на рынке труда.

И в том, что люди с инвалидностью полноценно трудятся, не должно быть героизма. Надо лишь создавать полноценные возможности для этого. Их даёт новая реальность, где удалённая работа перестала быть чем-то неприемлемым.

– Готовы ли люди с инвалидностью начинать своё дело?

– Удачные примеры есть. Вот Роман Аранин из Калининграда. Его парализовало в 34 года после падения с параплана. Но человек организовал успешную компанию, которая производит и ремонтирует реабилитационную технику для инвалидов.

Но ведь предпринимателей и среди здоровых не так много. Здесь нужна определённая смелость. Хотя я за то, чтобы мечтать глобально и ставить высокие цели. Это позволяет развиваться и расти над собой. Важно быть предпринимателем своей жизни…

Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно


Загрузка...

Топ 5 читаемых

Самое интересное в регионах