Взяли штурмом. В Нижнем прошел хакатон по проблемам теплоэнергетики

36 часов командной работы - и проект можно воплощать. © / ОАО «Теплоэнерго»
Два дня, 14 студенческих команд и 36 часов мозгового штурма. Так в Нижнем Новгороде впервые прошёл хакатон по проблемам городской теплоэнергетики.

Хакатон – по сути, соревнование, когда команды на время решают конкретную задачу. На этот раз студенты ведущих нижегородских вузов, будущие специалисты в сфере цифровых технологий, разбирались в проблемах теплоэнергетики мегаполиса. Молодым людям предстояло усовершенствовать производственные и информационные системы этой социально значимой отрасли городского хозяйства. Лучший проект ждал серьёзный приз – 70 тыс. руб., а самых активных участников хакатона – перспектива прийти на работу в АО «Теплоэнерго».

   
   

36 часов напряжённого мозгового штурма дали отличные результаты, считают организаторы. Самым нужным для будущего нижегородской теплоэнергетики жюри признало проект команды «Синий Git» (она представляла Институт информационных технологий, математики и механики ННГУ им. Лобачевского). Городу нужна единая система управления технологическими процессами ресурсоснабжающей компании – студенты предложили свой вариант.

На втором месте с инновационным вариантом системы электронного согласования земляных работ оказалась команда ННГАСУ «Пятый элемент». «Бронза» хакатона – у команды «Карантин» из НГТУ им. Алексеева. 

«Мы получили интересные предложения, – рассказал генеральный директор теплоэнергетической компании Илья Халтурин. – Некоторые проекты настолько продуманы, что их можно совсем скоро применить на производстве».

По словам Ильи Халтурина, лучшие идеи талантливых студентов не положат на полку – их внедрят в работу.

«Вслед за теплоэнергетиками необычный формат решения актуальных вопросов будут использовать другие ресурсоснабжающие организации», – уверен министр энергетики и ЖКХ области Андрей Чертков.

Победить помогла сплочённость, выдаёт секрет команды-лидера «Синий Git» её участник Сергей Блинцов.

   
   

«Было бы очень здорово доработать наш проект, – рассуждает Сергей. – Мы его сформулировали и оформили всего за 36 часов. Думаю,  получится внести свой вклад в развитие ресурсоснабжающей компании и городской инфраструктуры в целом».

Смотрите также: