Гендиректор в 20 лет

   
   

КОНЕЧНО, можно. Путь наверх у всех разный: кому-то помогают мама с папой, а кого-то, наоборот, двигает вперед отсутствие помощи. К примеру, на двадцатилетнюю Гульнару У. из Уфы свалилось всё разом: похороны родителей, забота о годовалых братьях-близнецах и оформление наследства, в котором числились два предприятия.

На предприятия тут же нашлись охотники, ведь хозяйка - сущий ребёнок. Были попытки и разворовать хозяйское добро, и уговорить избавиться от родительского бизнеса, чтоб на вырученные деньги жить припеваючи. Проесть-пропить заработанные деньги легко, а вот на что потом кормить и обучать братьев, над которыми девушка оформила опекунство, став им фактически мамой? Гуля вспомнила слова отца: о будущем надо думать наперёд и нельзя принимать поспешных решений.

Поэтому новоиспечённая хозяйка строительной фирмы нашла грамотного управляющего, а за торговое предприятие взялась сама - в память о маме. Именно мама создала и управляла им, пока болезнь не сломила её. Университет Гуля не бросила - перевелась на вечернее отделение. И теперь днём сидит на работе, погрузившись в бумаги и компьютер, а вечером впитывает знания, которые сразу применяет на практике: по бухгалтерии, налогам, менеджменту предприятия, логистике, управлению персоналом, праву и даже психологии. Джинсы и майки пришлось сменить на деловой костюм, чтобы выглядеть строже и старше. На сделанную работу юная особа старается смотреть глазами своей мамы - для объективности.

Пока родители были бы Гулей довольны. Она сохранила то, во что они вложили годы своей жизни. Капитал хотя не приумножен, но ведь и не потерян! Главное в работе - дисциплина, когда каждый член коллектива знает свои обязанности и выполняет их на совесть по намеченному плану. К такой дисциплине её приучили близнецы. Они вовремя должны гулять, спать, есть, играть, и тогда всё в доме нормально. «То же самое и в бизнесе: всё в срок и по распорядку!» - считает 20-летний гендиректор.

Смотрите также: