Мэр перестал быть пожарным

ОН констатировал, что за шесть лет его работы на посту мэра Нижнего Новгорода городская администрация смогла перейти от работы в режиме пожарной команды к нормальной деятельности. Администрация Нижнего Новгорода успешно решает стратегические задачи в различных сферах городского хозяйства, используя для этого комплексный подход. Это стало возможным благодаря совместной работе с городской Думой, губернатором, правительством и Законодательным собранием области.

Программа «Город-сад»

В рамках уникальной для Нижнего Новгорода программы «Город-сад» в восьми микрорайонах было проведено комплексное капитальное благоустройство, включающее  капремонт жилых домов, ремонт и замену инженерных коммуникаций, асфальтировку межквартальных проездов, оборудование контейнерных площадок, освещение дворовых территорий, установку и ремонт детских игровых площадок. На это было потрачено более 1 млрд рублей, 60% из них - из городского бюджета.

Поставлена задача до 2010 года благоустроить все дворовые территории, в том числе завершить уже начатую работу по сносу сгоревших и бесхозных сараев.

Параллельно с общим благоустройством реализуется программа по приведению в порядок скверов, парков и бульваров. В результате в каждом микрорайоне появятся комфортные пешеходные зоны.

Ремонт дорог

Если в  2002 году на ремонт дорог было выделено 360 млн рублей из городского и 240 млн рублей из областного бюджетов, то в 2008 году только городом вложено 1,5 млрд рублей. Это позволяет выполнить капремонт дорог на общей площади более 1,6 миллиона кв. метров.

Строительство новых дорожных объектов - дублёров проспектов Гагарина, Ленина и Сормовского шоссе, а также реконструкция ряда крупных транспортных развязок существенно разгрузит дороги и снизит количество пробок.

Жилой фонд

Дополнительно к 181 млн рублей из регионального бюджета и 1,2 млрд рублей из городского бюджета на капитальный ремонт жилого фонда городу в 2008 году было выделено около 800 млн рублей  Федеральным фондом содействия реформированию ЖКХ. Это позволило реализовать программу капитального ремонта жилого фонда, не имеющую аналогов в истории города (до 2002 года ежегодный дефицит финансирования ЖКХ составлял как раз 700 - 800 млн руб.).

Кроме того, Нижний Новгород стал первым российским городом, в котором был применён опыт непосредственного участия населения в принятии решения по вопросу проведения капитального ремонта жилья. Положительное решение об участии в программе приняли уже 6876 домов, или около 65%.

Замена лифтов (инфографика, в блок к «Жилому фонду»)

До 2002 года         2008 год       Планы на 2009 год

2 - 3 в год                  160                   более 200

Ветхий фонд

Продолжается реализация адресной программы по сносу и расселению ветхого жилого фонда. Полностью –  а это 7200 семей, занимающих почти 327 тыс. кв. м. жилья, - его планируется расселить к 2012 году.

Детские сады

По сравнению с 2002 годом в 5 раз увеличилось финансирование сферы образования. Важным моментом, по мнению мэра, является принятие в 2008 году программы развития сети муниципальных дошкольных образовательных учреждений. Её реализация должна решить проблему очерёдности в детских садах, возникшую ещё в 1991 году и не решённую в течение 17 лет. Всего до 2012 года на строительство 31 детского сада будет выделено 5 млрд рублей.

Школы

Нижний Новгород - один из немногих городов, который строит школы на свои деньги. В 2009 году в эксплуатацию будет сдано три новые школы – № 81 на улице Федосеенко в Сормовском районе, в микрорайоне Бурнаковский и в микрорайоне Деловая - Родионова.

Параллельно ведётся строительство трёх пристроев к уже существующим учебным заведениям. К началу этого учебного года были завершены реконструкция и строительство пристроев к школам № 48 Приокского и № 151 Советского районов. Всего за последние пять лет введено 5 новых пристроев к общеобразовательным учреждениям.

Медицина

Укрепляется материально-техническая база системы здравоохранения города. Капитально отремонтирован ряд больниц, подписано соглашение об открытии хосписа для онкологических больных. Серьёзное внимание уделяется вопросу модернизации медицинского оборудования – впервые начиная с 1991 года он будет решаться системно.

За счёт бюджетных средств приобретено оборудование для комплексного переоснащения отделений реанимации на сумму более 142 млн рублей, а также оборудование, необходимое для улучшения качества диагностики и лечения заболеваний. Продолжается поэтапное внедрение общей врачебной практики. Анализ состояния здоровья нижегородцев показывает, что за последние два года наметилась положительная динамика повышения уровня рождаемости и снижения смертности.

Спорт

Открыто 15 новых детских площадок с уреполовым покрытием и два мини-стадиона на пришкольных территориях. На базе реконструируемого стадиона «Северный» созданы ДЮСШ по футболу и футбольный клуб «Нижний Новгород».

По словам Вадима Булавинова, инвестиции в профессиональный спорт должны дать стимул для развития массового спорта и пропаганды здорового образа жизни среди молодёжи. Косвенным результатом проводимой работы, по мнению мэра, стало снижение уровня подростковой преступности за 8 месяцев текущего года на 24,9% по сравнению с аналогичным периодом 2007 года.

От первого лица
Глава Нижнего Новгорода Вадим Булавинов:
- Мероприятия по капитальному ремонту и улучшению технического состояния транспорта и коммуникаций  направлены на то, чтобы в течение последующих лет снять с повестки дня проблему устаревания материально-технической базы городского хозяйства. Это позволит  направлять основные ресурсы в социальную сферу. До 2012 года все социальные объекты города будут приведены в порядок, что позволит существенно повысить качество предоставляемых населению услуг.

Кстати
Традиция ежегодных отчётов градоначальника перед нижегородцами  была введена Вадимом Булавиновым после избрания его  главой города в 2002 году.

Бюджет Нижнего Новгорода

Компетентно
Депутат Государственной думы Александр Хинштейн:
- Шесть лет – это достаточный срок, чтобы оценить слабость или силу руководителя. Вадим Булавинов – энергичный и сильный руководитель, многие позитивные перемены в городе связаны с его именем. Случись выборы сегодня, у меня нет сомнения, что Булавинов был бы переизбран вновь. Я не вижу других сильных фигур на региональном уровне, которые бы могли составить ему реальную конкуренцию. Хочется также пожелать Вадиму Евгеньевичу жёсткости и твёрдости в принятии решений и претворении их в жизнь.
Политолог, заместитель председателя профессионального объединения по связям с общественностью «РАСО–Приволжье» Иван Юдинцев:
- Вадим Булавинов – первый в современной истории мэр Нижнего Новгорода, который пришел к руководству городом, что называется, всерьёз и надолго. Он принял город, когда хозяйство находилось в полном развале, а люди не верили в перемены и не представляли себе возможностей местного самоуправления. Завалы пришлось разгребать постепенно, решительно искореняя то, что мешало Нижнему Новгороду жить и развиваться, и пестуя то хорошее, что ещё оставалось. Фактически Вадим Булавинов решал в масштабе Нижнего Новгорода те же задачи, которые Владимир Путин решал в масштабе России.
Директор по развитию НКО «Служение» Алла Балашова:
- Администрация Нижнего Новгорода проявляет большой интерес и готовность к сотрудничеству с некоммерческими организациями. Самые острые вопросы обсуждаются «лицом к лицу», что даёт основания рассчитывать на реальное решение конкретных проблем. Я убеждена, что эту работу необходимо расширять и делать более системной. Мы, в свою очередь, надеемся, что город тоже увидит и по достоинству оценит тот вклад, который НКО привносят в социальное развитие.

Смотрите также:

• Что отремонтируют в городе в 2007 году →
• Запустить локомотив экономики →
• Увидеть асфальт при свете →