Он имел в виду не только изношенные трубы коммунальной системы, но и способы управления ЖКХ. По словам бывшего москвича, в столице подготовка жилого фонда к зиме завершается к 25 августа. В Нижнем процесс растягивается до октября. Причина такого отставания не только в разном финансировании.
Разумеется, бюджет Москвы значительно больше, да и доля расходов на ЖКХ составляет не 12, а 45%. Но основной проблемой нашего региона министр назвал отсутствие слаженной системы управления жилищно-коммунальным комплексом. Мошонкин считает, что должна быть создана областная управляющая компания. Её задача - проводить единую жилищно-коммунальную политику на территории всей области. Муниципальные образования перестанут заниматься хозяйственной деятельностью и начнут контролировать выполнение тех планов, которые верстают специалисты.
- Бессмысленно выделять деньги на капитальный ремонт имеющихся сетей, - подчеркнул министр. - Нужно прокладывать новые, с использованием передовых технологий. Но вести строительство можно только за счёт прибылей, а 44% коммунальных предприятий убыточно.
Причём, в прошлом году число убыточных предприятий составляло 66%. По мнению Мошонкина, организационный ресурс в рамках существующей системы исчерпан. Нужны иные предприятия и иные руководители. Только смена управления позволит увеличить прибыли и привлечь необходимые инвестиции.
Соцнормы, тарифы, и капремонт – как навести порядок в системе ЖКХ