С 1 по 2 декабря 2017 года в НИжнем Новгороде состоится практикум для руководителей. Ведущим является бизнес-консультант Владислав Мусатов, с 17-летним опытом ведения бизнеса. Президент международного холдинга ATM Group (офисы в России и Америке).Более 10 лет Владислав и его команда помогают предпринимателям эффективно решать проблемы бизнеса, увеличивать личный доход и чистую прибыль компаний.
Сейчас Владислав живет в США и управляет компаний, в которой работают более 100 человек, на расстоянии.
Полная программа 2-х дневного практикума:
Первый день практикума
9:30 ---- 10:00 Регистрация участников
10:00 — 11:40 Тема 1. Главные законы и технология управления ресурсами компании для быстрого роста прибыли. Система взаимодействия компании и персонала - 19 стабильных законов (правил) управления финансами компании;
Создание максимальной вовлеченности сотрудников в вопросы дохода компании;
Система идеальной подчиненности сотрудников;
Откуда появились деньги, в чем состоит их суть. Какую неудобную правду о деньгах знает лишь 1% населения;
В чем состоит СХЕМА работы банков и как правильно работать с вложениями и кредитами. Каковы настоящие причины инфляции в России и за рубежом;
Реальная история денег, о которой не рассказывали в школе или институте.
11:40 — 12:00 Кофе-брейк
12:00 — 14:00 Тема 1. Продолжение
Рецепт делегирования и передачи финансовой ответственности без потерь для компании;
Дыры, в которые «утекает» ваш доход, о которых вы даже не подозреваете;
Кто сдерживает эффективность сотрудников и компании?
14:00 — 15:00 Обеденный перерыв
15:00 — 16:40 Тема 2. Человеческий фактор, который влияет на прибыль компании
Скрытые и самые неочевидные причины проблем с персоналом, на которые вы не обращаете внимания;
Как узнать, что ожидать от каждого, кто работает с вами - как предсказывать поведение и результаты своих сотрудников;
Тайные «якоря» среди сотрудников, которые тянут вашу компанию ко дну.
16:40 — 17:00 Кофе-брейк
17:00 — 18:00 Тема 2. Продолжение
Как «вернуть к жизни» сотрудника даже в самых критических ситуациях;
Основные причины конфликтов среди сотрудников;
2-й день практикума
10:00 — 11:40 Тема 3. Мотивация персонала
Главный закон мотивации; Как сделать сотрудников лояльными и заработать их безоговорочное уважение; Чем мотивировать сотрудников, чтобы они действительно хотели заработать больше денег.
11:40 — 12:00 Кофе-брейк
12:00 — 14:00 Тема 3. Продолжение.
Идеальная система материальной мотивации;
Что делать, чтобы ваши задачи выполнялись чётко и вовремя;
Как добиться результата и выполнения поставленных задач от каждого из сотрудников не зависимо от его первоначального потенциала эффективности;
14:00 — 15:00 Обеденный перерыв
15:00 — 16:40 Тема 4. Повышение навыков и эффективность сотрудников
Обучение – один из важнейших факторов, определяющих как продуктивность, так и вовлечённость сотрудников. Главные ошибки в процессе обучения персонала и как их не допустить. Как выявить того, кто разрушает рабочий настрой коллектива - основные показатели, которые позволяют сделать это быстро.
16:40 — 17:00 Кофе-брейк
17:00 — 18:00 Тема 4. Продолжение.
Обучение – один из важнейших факторов, определяющих как продуктивность, так и вовлечённость сотрудников.
18:00 — 18:30 Торжественная часть – вручение сертификатов
В результате практикума:
Поймете как решить основные проблемы с безответственностью и непродуктивностью персонала;
Будете знать, как поднять мотивацию в коллективе и увеличите свой авторитет, как руководителя;
Снизите свою загруженность и освободите больше свободного времени.
НБД-Банк расскажет об «умных зарплатах» 
НБД-Банк рассказал, как повысить результативность персонала 
НБД-Банк провел семинар по продажам для руководителей бизнеса 
Участники первого заседания Литературного клуба МПГ-Поволжье спорили об изменении мира