Примерное время чтения: 5 минут
84

Выделенные миллиарды не доходят до больных

Приглашаем на операцию

В феврале этого года в Перми состоялось торжественное открытие Федерального центра сердечно-сосудистой хирургии. Его построили на деньги федерального и местного бюджетов - 3,2 млрд и 1,1 млрд руб. соответственно. Планировалось производить до 1000 операций в год на сердце. Однако вскоре после открытия остро встали две основные проблемы: обеспечение лечебного заведения квалифицированными кадрами и, как ни странно, самими больными. Профессор Сергей Суханов, главврач центра, в одном из интервью говорил: «Больных на приёме нет, и создаётся ложное впечатление, что весь Пермский край уже обеспечен кардиопомощью и кардиохирургия больше никому здесь не нужна». А ведь центр способен проводить 40 коронарографий в день - это метод исследования, с помощью которого оценивается состояние артерий сердца. «Мы работаем бесплатно, без направлений, без выходных, но не набираем этого количества пациентов - их попросту к нам не направляют», - сетовал Суханов.

Деньги были потрачены огромные, и с медиков, судя по всему, за них спрашивали. Выход нашёлся. По сообщениям региональных СМИ, по районам соседней Кировской области стали ездить молодые специалисты из кардиохирургического центра. Они смотрят по 100 пациентов за день и многим рекомендуют поездку в Пермь. Так, осенью аж 30 жителей пос. Афанасьево были прооперированы в Перми, но только 20 из них, судя по данным местных СМИ, довольны результатом операции, а кто-то даже оказался в реанимации. В г. Кирсе и вовсе недавно умер больной, перенеся операцию в этом центре, - его сразу же после операции отправили обратно.

А вот что рассказала «АиФ-Прикамью» Ольга Шипиловских, жительница п. Шадейка Кунгурского района края. Её мужа летом отправили на консультацию в Федеральный центр сердечно-сосудистой хирургии. «Он уехал 5 июля, а 6-го уже вернулся домой. Говорит: все анализы сдал, и мне назначили операцию. Мы начали его отговаривать: он только недавно начал жаловаться на здоровье, до этого ни одного сердечного приступа не было. Ему выписали какие-то таблетки. Говорим: ты их сначала попей, посмотри, как чувствовать себя будешь. Да и к осени прохладней станет. Жара была +45˚. К тому же у него сахарный диабет. Но он приехал как зомбированный: «Сказали, что не сегодня, так завтра меня стукнет. А если сейчас не согласиться, то потом за операцию надо будет платить 150 тыс. руб.». И 11 июля уехал. К вечеру сын позвонил в больницу. Ему сказали, что отца в этот же день прооперировали, а после этого его парализовало, и он впал в кому. Две недели пролежал без сознания и умер. Врачи с семьёй разговаривать не хотели. А когда Шипиловских забирали отца из морга, его работники сказали родным: «С таким сердцем он бы у вас ещё жил и жил». «Я не понимаю, как с дороги, без подготовки можно 70-летнего человека сразу уложить на операционный стол?» - говорит убитая горем вдова.

Отдельно хочется сказать о детской кардиохирургии. Первую операцию на открытом сердце в центре - коррекцию врождённого порока сердца у ребёнка - провёл 1 июля 2012 г.­ академик Лео Бокерия, главный кардиохирург России. А на другой день умерла 2-месячная Есения Петрова из Кудымкара, для которой не нашлось спецтранспорта для доставки её в центр на уже назначенную операцию. Возможно, создание крупных лечебных центров удобнее для правительства, проще для управления медициной. Но такая оптимизация не даёт надежды на выживание людям, живущим в глубинке. За любым анализом, любым обследованием им нужно ехать в центр. Не проще было бы обеспечивать медицинским оборудованием глубинку? Ведь медики на местах утверждают, что при нынешнем положении дел часть пациентов они просто не смогут довезти до более крупного мед­учреждения.

Отрава для младенцев

На модернизацию кировского здравоохранения федеральный бюджет выделил 3,5 млрд руб. Но по-прежнему без слёз не взглянешь на больничный городок в центре Кирова, под боком у облправительства. Там размещаются областной кожвендиспансер, наркодиспансер, кардиодиспансер, психиатрическая больница. Некоторые здания дореволюционной по­стройки и держатся на подпорках. Пару лет назад было принято решение строить новую многопрофильную губернскую больницу, что помогло бы расселить больничный городок. Обл­бюджет потратил на проект 16 млн рублей, но госэкспертизу он не прошёл. Вопрос опять завис.

 

Тем временем в Кирове рекордными темпами по нац­проекту отстроили 9-этажный акушерский корпус перинатального центра, который обошёлся областному и федеральному бюджету в 1,3 млрд руб. Не прошло и года, как в роддоме появился химический запах и начали трескаться наливные полы. Его закрыли на дезинфекцию, а аппаратуру и персонал перевезли в старое здание. Роспотребнадзор обнаружил в некоторых помещениях новенького центра повышенное содержание стирола, кое-где - в сотню раз! Экспертиза показала, что стирол (органический растворитель 3-го класса опасности) выделяют те самые наливные полы. Возбуждено уголовное дело по ч. 2 ст. 238 УК РФ (выполнение работ, не отвечающих требованиям безопасности). Следствие устанавливает, кто виноват - производитель полов или строители, нарушившие технологию их укладки. Как выяснилось, укладывала наливные полы местная фирма-однодневка, оформленная на… бомжа.

Подрядчику пришлось за свой счёт заменить токсичные полы на керамогранит и линолеум, потратив около 5 млн руб. Но и после этого помещения продолжали фонить - стирол впитался в стяжку. Его выветривали, выводили спиртом - не помогло. Пришлось устанавливать дополнительную вентиляцию (примерно 3,5 млн руб.).

Недавно роддом после годового (!) простоя открыли, но частично. В некоторых помещениях по-прежнему превышение норм по стиролу, там надо ставить дополнительную вентиляцию. Главврач перинатального центра Николай Семеновский оценил расходы на дезинфекцию, переезд с места на место, уборку за строителями в 13 млн руб. Когда установят виновного и докажут его вину, роддом собирается добиваться возмещения ущерба.

Оцените материал
Оставить комментарий (0)

Также вам может быть интересно